عرفت ساتيا ناديلا لما يزيد على عشرين عامًا، وقد أتيح لي التعرف إليه في منتصف تسعينيات
القرن الماضي، عندما كنت مديرًا تنفيذيًّا لشركة مايكروسوفت الذي كان يعمل على
برنامج خادمنا، والذي كان في مرحلة الإطلاق حينها. لقد انتهجنا أسلوبًا طويل
الأمد في بناء الشركة، كانت له فائدتان: الأولى أنه منح الشركة محركَ نموٍّ آخر،
والثانية أنه حفَّز الكثير من القادة الجدد الذين يديرون مايكروسوفت اليوم،
ومنهم ساتيا.
وعملت معه لاحقًا بشكل مكثَّف عندما انتقل ليدير مساعينا لبناء محرك بحث على
طراز عالمي، وكنا قد تأخرنا عن شركة جوجل، وكان فريقنا الأساسي للبحث قد رحل،
وكان ساتيا جزءًا من مجموعة أتت لتُغيِّر الأوضاع. لقد كان متواضعًا وطموحًا
وعمليًّا، وكان يطرح أسئلة ذكية بشأن إستراتيجيتنا، كما كان يعمل بشكل جيد مع
المهندسين ذوي المراس الصعب.
